Archive for december, 2016

Forretningsudvikling skal sikre din virksomheds fremtid

Vil du være med blandt de bedste? (foto se-institute.dk)

Enhver forretning må udvikle sig (foto: hansentoft.dk)

I alle virksomheder med vækst vil man med tiden komme til at blive en smule selvtilfredse. Man kan se, at det hele bare virker, og man er derfor tilbøjelig til at lade det blive på den måde. Selvom det gamle mundheld om, at man ikke skal ændre på et vindende hold, måske nok har noget at sige, betyder det ikke, at skal lægge det strategiske arbejde fra sig og helt glemme den kommende tids mål for forretningsudvikling.

Forretningsudvikling handler om at være på forkant med udfordringer og muligheder

Forretningsudvikling kan virke som et meget abstrakt begreb, der måske dækker over en masse floskler inden for erhvervslivet, men det er faktisk, hvad man gør det til. Din plan for forretningsudvikling kan være så simpel som at tage sig til at se på, hvad din virksomhed gør rigtigt, og hvad den kan forbedre. På det lidt mere langsigtede plan kan det også handle om at se på virksomhedens omgivelser. Er der nogle områder i virksomhedens omgivelser, som undergår stor forandring lige for tiden, og hvordan kan din virksomheds forretningsudvikling tage højde for dette. Forandringerne kan både vise sig i form af trusler og muligheder, og det er helt op til dig, hvordan din forretningsudvikling skal gribe dem an.

Få professionel hjælp til forretningsudvikling

Nogle gange kan det være svært at beskæftige sig med identifikation af ens egen virksomheds svagheder, og man kan simpelthen være for farvet af det daglige arbejde til at kunne tænke objektivt, når man arbejder med sin forretningsudvikling. Det kan derfor være en god idé at hyre en ekstern konsulent med erfaring inden for forretningsudvikling. Selvom dette kan virke skræmmende, og man kan være bange for at få at vide, at man gør alt forkert, kan det være det, der fremtidssikrer din virksomhed. En professionel vil have en stor viden om den industri, din virksomhed befinder sig i, og man kan derfor få uvurderlig hjælp ved at hyre en konsulent.

Læs mere om forretningsudvikling her

Se mere her:

Få udbytte til både dig og dit firma med forretningsudvikling

Virksomhedsudvikling kan skabe vækst i forretningen


Få hjælp til at klare virksomhedens forandringsprocesser

Vil du være med blandt de bedste? (foto se-institute.dk)

Styr i den rigtige retning (foto: hansentoft.dk)

I alle virksomheder sker det, at man ind i mellem må gennemgå nogle forandringer, så virksomheden i endnu højere grad passer til markedet, eller så virksomheden kan skabe endnu bedre resultater, fordi den lige pludselig henvender sig til et helt nyt marked. Forandringer kan ske frivilligt, fordi virksomheden eksempelvis ønsker at øge deres omsætning, men det kan også ske mere tvungent, hvis en virksomhed eksempelvis er ved at gå konkurs. Men lige meget hvad, kan disse forandringer være svære at håndtere for virksomheden. Ofte er det specielt fordi medarbejderne ikke er så interesserede i forandringerne, som virksomhedens ledelse er det. Derfor kan det være en god ide, at få hjælp fra udefrakommende konsulenter med forstand på forandringsprocesser, så forandringen i virksomheden sker så smertefrit som muligt.

En leders rolle i forandringsprocesser

Noget af det som en konsulent vil kunne hjælpe en virksomhed med, er at fortælle lederne hvilken rolle de har i selve forandringsprocessen. Ledere misforstår nemlig ofte deres rolle, idet de tror de hovedsageligt skal varetage deres eget job og ikke bruge så lang tid på virksomhedens ansatte. En succesfuld forandring i virksomheden kan dog ofte ikke ske, hvis en leder har denne opfattelse. Det vigtigste kriterium for en succesfuld forandring er nemlig, at de ansatte er klar over hvilke ændringer forandringen i virksomheden medfører for dem.

Medarbejdere er negativt stemte over for forandringsprocesser

Som udgangspunkt ønsker medarbejderne nemlig ikke, at virksomheden gennemgår forandringer. Forandringer er for medarbejderne ofte lig med uklarhed omkring deres jobsituation. Dette kan enten være fordi de ikke er klar over, hvad deres job indebærer efter forandringen, men det kan også skyldes, at de er bange for at forandringen kommer til at koste dem jobbet, fordi de eksempelvis ikke kan følge med. Derfor skal det klare fokus ligge i, at skabe klarhed for medarbejderne.

Hør mere om forandringsprocesser her

Se mere her:

Forandringsledelse er essentielt på enhver arbejdsplads

Det kan være svært at forene organisationskultur og ledelse


  • © 2013 ECOC - Ansvarsfraskrivelse - Privacy Policy